کد مطلب: 3034
تاریخ انتشار: مرداد ۱۹, ۱۴۰۵ | ۲۰:۱۱
حرکت از تصمیم‌گیری فردی به تصمیم‌سازی راهبردی؛

حرکت از تصمیم‌گیری فردی به تصمیم‌سازی راهبردی

منجم تبریز:رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به رویکرد مدیریتی این سازمان در ۹ ماه گذشته اظهار کرد

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی منجم تبریز: در این دوره تلاش کرده‌ایم با تمرکز بر سه محور «حل مسئله، خلق ارزش و افزایش بهره‌وری»، ظرفیت‌های موجود سازمان را بازتعریف و زمینه را برای نقش‌آفرینی مؤثرتر جهاددانشگاهی در استان فراهم کنیم.

وی یکی از اقدامات راهبردی انجام‌شده را تشکیل شورای راهبردی و تصمیم‌سازی عنوان کرد و گفت: هدف از تشکیل این شورا، حرکت از تصمیم‌های فردی به سمت تصمیم‌سازی جمعی و کارشناسی و جلوگیری از خطاهای ناشی از تصمیم‌گیری‌های فردمحور است. هدف شورا افزایش تشریفات اداری نیست، بلکه تلاش می‌کنیم تصمیم‌های کلان سازمان بر اساس خرد جمعی، بررسی کارشناسی، شناخت محیط و تعیین جهت‌گیری صحیح برای توسعه سازمان اتخاذ شود.

وی با اشاره به توسعه ارتباطات سازمان با دستگاه‌های اجرایی، دانشگاه‌ها و صنایع بزرگ استان گفت: یکی از رویکردهای جدی ما در این دوره، حرکت از ارتباطات عمومی و تشریفاتی به سمت همکاری‌های مسئله‌محور و تعریف پروژه‌های مشخص با مجموعه‌های مختلف بوده است. در همین راستا ارتباط و همکاری با مجموعه‌هایی همچون تراکتورسازی ایران، پتروشیمی تبریز و مس سونگون توسعه یافته و تلاش کرده‌ایم ظرفیت‌های علمی، پژوهشی، آموزشی و فناورانه جهاددانشگاهی را در خدمت نیازهای واقعی این مجموعه‌ها قرار دهیم.

وی تأکید کرد: اعتقاد ما این است که صنعت باید مسائل واقعی خود را به ظرفیت‌های علمی استان عرضه کند و جهاددانشگاهی نیز باید بتواند برای این مسائل، راه‌حل علمی و عملیاتی ارائه دهد.

کنعانی همچنین با اشاره به حضور مجدد جهاددانشگاهی در شورای فرهنگ عمومی استان و مشارکت در کارگروه‌های مختلف استانی گفت: حضور در ساختارهای تصمیم‌سازی استان برای ما صرفاً یک حضور تشریفاتی نیست، بلکه تلاش می‌کنیم ظرفیت‌های فرهنگی، رسانه‌ای، دانشجویی، پژوهشی و افکارسنجی جهاددانشگاهی در خدمت سیاست‌گذاری و حل مسائل فرهنگی و اجتماعی استان قرار گیرد.

مولدسازی؛ تبدیل ظرفیت‌های راکد به منابع مولد

وی یکی دیگر از محورهای فعالیت سازمان در ۹ ماه گذشته را بازنگری در دارایی‌ها و ظرفیت‌های کم‌بازده عنوان کرد و گفت: بخشی از دارایی‌های کالبدی و برخی ظرفیت‌های سازمان طی سال‌های گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفته‌اند و یکی از برنامه‌های ما فعال‌سازی و مولدسازی این ظرفیت‌هاست.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی تصریح کرد: مولدسازی برای ما به معنای فروش صرف دارایی نیست، بلکه به معنای بازآفرینی ظرفیت‌های سازمان و تبدیل منابع کم‌بازده به ظرفیت‌های مولد و پایدار است. این رویکرد در حوزه سرمایه انسانی و سایر ظرفیت‌های سازمان نیز دنبال می‌شود.

لینک کوتاه مطلب

×

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *